JAあつぎ自己改革の実践計画

　JAあつぎは、平成27年より、組合員との徹底した対話に基づいて、「農家所得の向上」「総合事業の機能発揮」「組合員・地域とのつながり強化」を基本目標とする創造的自己改革の実践に全力で取り組んできました。

　これまでに自己改革として、経営の安定と生産力向上に向けた指導内容の充実と出向く体制を確立したほか、直売所・移動販売車・買取販売による販売強化、新規就農者をはじめとした担い手育成などの取り組みを進めてきました。

自己改革を実践するための具体的な方針

1. 訪問活動や座談会を通じた「組合員との対話」を原点として、ニーズを的確に把握します。
2. 「農業者の所得増大・販路拡大」につながる農業者目線で必要な取り組みについて、目標および実践具体策の策定等とあわせて実践し、改革の目的である「所得増大」を実現するほか、「地域の活性化」に取り組みます。

   （1）米生産農家を対象として、次のことに取り組みます。

   ①JA買取米数量拡大を通じた売上増加【数値目標A】

   ②良質米生産に向けた水稲苗の健苗供給

   ③良質米生産に向けた各種水稲講習会の開催

   

   関連トピックス

   

   米の安定供給へ役割発揮

   　営農経済センター「あぐりべぇ」内にあるライスセンターは、米の収穫期を迎えた9月7日より今年度の稼働を開始しました。

   

   適期収穫に向けて学びを深める

   　JAあつぎは8月25日から9月2日にかけ、良質・良食味米の生産振興を目的に、各地区13カ所の水田で「水稲収穫時期現地検討会」を開催しました。

   （2）必要とする全ての生産者を対象として、次のことに取り組みます。

   ①買取販売の拡大を通じた売上増加【数値目標B】

   ②地場農畜産物の販路拡大

   ③土壌診断をもとにしたコスト削減

   ④農作業受委託による農地利用促進

   ⑤6次産業化による付加価値の向上

   ⑥鳥獣被害の被害軽減対策

   ⑦共計取扱数量拡大を通じたコスト低減【数値目標C】

   関連トピックス

   

   夢未市の来店者数600万人突破

   　開店から16年目を迎えた夢未市は11月26日、来店者数が600万人を突破しました。

   

   出荷先の信頼に応え安定供給を

   　キャベツ出荷組合は11月中旬より、キャベツの共同出荷を開始しました。

   

   （3）新規就農者をはじめとした担い手などを対象として、次のことに取り組みます。

   ①担い手・新規就農者の育成

   ②販路・農地利用拡大等の農業経営支援の充実

   ③農業機械レンタル事業による担い手支援

   関連トピックス

   

   実践的な農業学習の場を提供

   　地域農業の担い手育成と農業を学ぶ機会の提供を目的に農業塾「基礎コース」を開講しており、4月7日には農業機械の操作方法の圃場実習を行いました。

   

   農作業の効率化へ農業機械を紹介

   　JAあつぎは、農作業の効率化や労力軽減に欠かせない農業機械のレンタルを行っています。

   （4）「地域の活性化」に向けて、次のことに取り組みます。

   ①支所店を拠点とした協同活動の充実【数値目標D】

   ②移動販売車による買い物支援【数値目標E】

   ③食農教育事業の実践

   関連トピックス

   

   地域で生産の旬の味覚を堪能

   　依知地区運営委員会は8月20日、地元生産者との触れ合いや収穫体験などを通じて、食と農のつながりや地産地消に理解を深めてもらおうと「親子ふれあい収穫祭」を開きました。

   

   地域の食と農に学び深めて卒業

   　JAあつぎが食と農の大切さや、地域農業・JAの理解促進に向けて管内小学生親子を対象に開く「第16期親子夢未Kidsスクール」が12月13日、閉校を迎えました。

   

   保護者へ食の楽しみ方伝える

   　JAあつぎは、食農教育事業の一環として、地域の小中学校や幼稚園の保護者会を対象とした出前授業を開き、食と農の大切さや地産地消の重要性を伝えています。

   関連リンク

   移動販売車「ゆめみちゃん号」

   
3. 改革の取り組みと成果について対話等を通じて評価を把握し、次の改革につなげることで、PDCAサイクルを回し、不断の自己改革を着実に実践します。

自己改革の実践に向けた組合員の意思反映

組合員との対話・意思反映の実践計画

関連トピックス

自己改革を支える経営基盤の確立・強化の取り組み

経営基盤の確立・強化に向けた目標

関連リンク

実践報告資料